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Celebración del décimo aniversario de Tavol Cranes Group

Vistas:1     Autor:Cecilia sls99@tavolgroup.com     Hora de publicación: 2021-10-14      Origen:Sitio

En 2011, montaba una bicicleta rota en la calle Taishan.Recibí una llamada de la Oficina Comercial e Industrial de Xintai para el registro de la empresa.Pensé en más de 10 nombres, pero ninguno de ellos era apropiado.¿Qué puedo hacer?Cuando tenía prisa, de repente levanté la cabeza y vi la gran cartelera de China Unicom que dice 'Wo 3G'.Prueba Tavol.Tan pronto como la voz termine y el teléfono no cuelgue, solo escúchelo y diga que está bien.Registro.NS.

En ese momento, trabajábamos en una pequeña oficina de 45 metros cuadrados en el piso 13 del edificio Times Pearl.Recuerdo que estaban Li Ming, Wu Haiyan, Yin Chengqian, Jia Fuqing y Wang Linlin.Los valores en ese momento eran simples para permitir que Tavol sobreviviera durante al menos 30 años.

En 2011, compramos Guoshan Center 1507. Debería haberse mudado en 2013. Más tarde, ampliamos un set casi todos los años y lo renovamos todos los años.No fue hasta 2017 que tuvimos la situación actual de la oficina.Nuestro desarrollo sigue El desarrollo de Alibaba y los cambios en la era de Internet son el resultado de los esfuerzos conjuntos de todos los colegas.Todos ustedes aquí son los maestros de Tavol. Sin mencionar el pasado, todavía tenemos que mirar hacia el trabajo futuro y las condiciones de vida.

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Establecimos Tavol Heavy Industry en 2018. En ese momento, nuestra visión era fabricar productos de grúa con artesanía, y el efecto se estaba mostrando lentamente;Tavol Agricultural Equipment se creó en 2021, con la misión de usar el mejor corazón para ensamblar los mejores Tractores que luchan por las sonrisas de mil millones de agricultores en todo el mundo.Nuestro progreso en los últimos años es obvio para todos.La siguiente tarea más importante es hacer productos basados ​​en los valores de apertura, tolerancia, cooperación y ganar-ganar.Los clientes crean un mayor valor, hacen contribuciones positivas al desarrollo y progreso social, y se esfuerzan por construir el valor de la marca Tavol y, al mismo tiempo, permiten que todos obtengan algo, logren algo y confíen en ello.

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Desde la epidemia de 2020, el entorno internacional ha cambiado mucho y hay cada vez más factores inciertos, especialmente el Equipo Agrícola de Tavol, que se acaba de establecer y aún no se ha incluido en el catálogo de subsidios de maquinaria agrícola nacional.El riesgo de las operaciones comerciales sigue siendo muy grande.Cuanto más este En ese momento, todos deben enrollarse en una cuerda y trabajar juntos para encontrar formas de superar las dificultades.He estado alentando a todos a explorar las ventas en el mercado interno.Espero que en los próximos 10 años, la estructura de ventas del mercado nacional y extranjero de nuestra empresa pueda alcanzar el 50:50, es decir, el 50%.Ventas en mercados exteriores y 50% en mercados nacionales.

Para el equipo de ventas, necesitamos fortalecer continuamente la capacidad de combate del equipo y la capacidad de ganar batallas, la capacidad de resolver problemas y la capacidad de aprender, mantener un aumento de 2 a 4 nuevos reclutas cada año, continuar agregando sangre fresca, y formular mecanismos de incentivos y métodos de gestión del desempeño más razonables, construir un equipo capaz, activo y altamente cooperativo, para que todos puedan hacer más negocios, ganar más dinero, trabajar duro y vivir felices todos los días en la plataforma de Tavol.

Para la gestión empresarial, personalmente, necesito menos esfuerzo, más apalancamiento, menos control, más influencia, menos mando unidireccional, más interacción, menos experiencia y más procesos..Desde los cuatro aspectos de finanzas, cliente, proceso y aprendizaje y crecimiento, evitar accidentes ambientales y de seguridad, mejorar continuamente la seguridad laboral y social de los empleados, para que los accionistas y clientes puedan estar satisfechos, y hacer un buen trabajo en el mediano y largo -plazo de desarrollo de la empresa.La planificación y la cultura corporativa de Tavol han permitido que Tavol se desarrolle y crezca de manera saludable y sostenible.

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He leído muchos libros en los últimos dos años de la epidemia.Todo el mundo sabe que he estado estudiando para un programa de MBA en Taishan School of Management desde agosto de este año.Continuaré aumentando mi inversión en aprendizaje y trabajaré arduamente para estudiar cómo estimular la vitalidad de los empleados y equipos y seguir mejorando.Eficiencia corporativa, como líder de Tavol, no puedo permitir que el techo de la cognición limite el desarrollo y el futuro de Tavol.

Esta es una era hermosa.Mientras trabaje duro y trabaje duro, tendrá la oportunidad de crear una vida maravillosa.En los próximos 10 años, esperemos un Tavol más glorioso.¡gracias a todos!